EPRD, ERRD, PGFP : Maîtriser le budget des ESMS

Comprendre les fondements de l’EPRD, ERRD et PGFP

La gestion financière est un enjeu majeur pour les établissements et services médico-sociaux (ESMS).

Maîtriser son budget, anticiper les dépenses, suivre les réalisations et planifier l’avenir sont essentiels pour assurer la pérennité de l’établissement et la qualité des services proposés aux usagers. L’EPRD, l’ERRD et le PGFP sont des outils indispensables pour atteindre ces objectifs.

EPRD, ERRD et PGFP : des outils clés
pour la gestion financière des ESMS

L’État Prévisionnel des Recettes et des Dépenses (EPRD)

L’EPRD est un document budgétaire prévisionnel. Il permet d’anticiper les recettes et les dépenses de l’ESMS pour une année donnée. Il constitue une feuille de route financière, définissant les objectifs à atteindre et les moyens à mettre en œuvre. L’EPRD est obligatoire pour tous les ESMS.

L’État Réalisé des Recettes et des Dépenses (ERRD)

L’ERRD est le compte rendu des réalisations budgétaires de l’ESMS. Il retrace les recettes et les dépenses effectivement constatées au cours de l’exercice. La comparaison entre l’EPRD et l’ERRD permet d’analyser les écarts, d’identifier les difficultés rencontrées et de prendre des mesures correctives. L’ERRD est également un document obligatoire.

Le Plan Global de Financement Pluriannuel (PGFP)

Le PGFP est un outil de planification financière à long terme. Il permet de projeter les besoins de financement de l’ESMS sur plusieurs années, en tenant compte des objectifs de développement, d’investissement et d’amélioration de la qualité des services. Le PGFP est un outil stratégique pour anticiper les évolutions du secteur médico-social et adapter l’offre de services aux besoins des usagers.

L’importance de l’EPRD, de l’ERRD et du PGFP pour les ESMS

Ces trois outils sont complémentaires et essentiels pour une gestion financière saine et efficace. Ils permettent de :

Maîtriser les coûts : En anticipant les dépenses et en suivant les réalisations, l’ESMS peut contrôler ses coûts et éviter les dépassements budgétaires.
Optimiser les ressources : Une bonne gestion financière permet d’allouer les ressources de manière optimale, en privilégiant les actions prioritaires.
Améliorer la performance financière : En analysant les écarts entre les prévisions et les réalisations, l’ESMS peut identifier les marges de manœuvre et améliorer sa performance financière.
Assurer la transparence financière : L’EPRD et l’ERRD sont des documents qui permettent de rendre compte de la gestion financière de l’ESMS aux financeurs, aux usagers et aux familles.
Répondre aux exigences réglementaires : L’élaboration et la transmission de l’EPRD et de l’ERRD sont des obligations réglementaires pour les ESMS.

Le rôle de la CNSA

La Caisse Nationale de Solidarité pour l’Autonomie (CNSA) est un établissement public chargé de financer, coordonner et améliorer l’accompagnement des personnes âgées en perte d’autonomie et des personnes en situation de handicap en France.

Ses missions principales :

Financement de l’aide à l’autonomie

Répartition des fonds aux départements pour les allocations individuelles (APA, PCH).

Soutien financier aux établissements médico-sociaux (EHPAD, foyers pour personnes handicapées, services d’accompagnement).

Pilotage des politiques publiques

Appui aux réformes et à la transformation des dispositifs d’accompagnement.

Coordination entre les différents acteurs locaux et nationaux (Départements, ARS, associations).

Recherche, innovation et information

Production de données et études sur l’autonomie.

Soutien aux projets innovants pour améliorer la prise en charge des bénéficiaires.

Diffusion d’informations auprès des professionnels et du grand public.

Contactez-nous

MGP Conseil : votre partenaire pour une gestion financière optimisée

MGP Conseil accompagne les ESMS dans toutes les étapes de leur gestion financière :

Élaboration de l’EPRD : Nous vous aidons à construire un budget prévisionnel réaliste et adapté à vos objectifs.
Suivi de l’ERRD : Nous vous accompagnons dans l’analyse des écarts et la mise en place de mesures correctives.
Élaboration du PGFP : Nous vous conseillons dans la planification financière à long terme et la recherche de financements.
Audit financier : Nous réalisons des audits pour évaluer la qualité de votre gestion financière et identifier les axes d’amélioration.
Formation : Nous proposons des formations sur la gestion budgétaire et financière des ESMS.